A forma como as empresas s\u00e3o conduzidas tem mudado bastante nos \u00faltimos anos, principalmente como resultado de v\u00e1rias mudan\u00e7as no mercado de trabalho. Um exemplo disso \u00e9 que o conceito de gestor e \u201cchefe\u201d vem se tornando mais flex\u00edvel. Um bom exemplo disso \u00e9 o conceito de gest\u00e3o descentralizada, que se mostra uma op\u00e7\u00e3o cada vez mais promissora.<\/p>\n
Apesar de ser um conceito recente, v\u00e1rias empresas j\u00e1 aderiram a essa forma de gest\u00e3o e obtiveram \u00f3timos resultados. Por\u00e9m, muitos ainda resistem ao novo m\u00e9todo, pois est\u00e3o acostumadas com estilos mais tradicionais de gest\u00e3o. Quer entender mais sobre o assunto? Ent\u00e3o acompanhe!<\/p>\n
Tradicionalmente, as empresas seguem um estilo de gest\u00e3o centralizadora, ou seja, h\u00e1 uma pessoa ou grupo que toma todas as decis\u00f5es a respeito do neg\u00f3cio. Dessa forma, \u00e9 criada uma hierarquia bem r\u00edgida que define como os processos s\u00e3o conduzidos.<\/p>\n
Por outro lado, uma gest\u00e3o descentralizadora faz justamente o oposto, dando a cada setor e subequipe autonomia para tomar decis\u00f5es. Em um neg\u00f3cio que apresenta diversas filiais, por exemplo, muitas decis\u00f5es do dia a dia seriam tomadas por um gestor local ou mesmo pelos indiv\u00edduos do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Esse estilo de gest\u00e3o de neg\u00f3cio tem v\u00e1rios benef\u00edcios, especialmente para empresas mais din\u00e2micas. Em alguns casos, a mudan\u00e7a de paradigma \u00e9 necess\u00e1ria para garantir a competitividade de uma empresa. Veja a seguir algumas das vantagens que ela pode trazer para seu neg\u00f3cio.<\/p>\n
Um dos problemas de uma hierarquia muito r\u00edgida e longa \u00e9 que, para que qualquer decis\u00e3o seja tomada, \u00e9 necess\u00e1rio acionar todas as pessoas nessa cadeia, o que exige muito tempo e dificulta atividades cotidianas.<\/p>\n
Com uma gest\u00e3o mais descentralizada, cada subn\u00facleo da empresa ter\u00e1 mais liberdade para atuar no dia a dia, sem ter que consultar algu\u00e9m acima na hierarquia. Isso facilita bastante a condu\u00e7\u00e3o da maioria das tarefas de rotina e melhora a motiva\u00e7\u00e3o<\/u><\/a>.<\/p>\n Quando todas as decis\u00f5es tomadas em uma empresa dependem de uma pessoa distante, \u00e9 bem prov\u00e1vel que todos os processos<\/u><\/a> de trabalho se tornem bem mais r\u00edgidos, dificultando a adapta\u00e7\u00e3o diante de imprevistos.<\/p>\nFlexibilidade dos processos<\/h3>\n