A utiliza\u00e7\u00e3o de ERP, termo em ingl\u00eas para \u201cSistema integrado de gest\u00e3o empresarial\u201d, j\u00e1 deixou de ser uma caracter\u00edstica de grandes empresas. Isso aconteceu porque, independentemente do tamanho do neg\u00f3cio, o empreendedor precisa lidar com informa\u00e7\u00f5es e dados que n\u00e3o podem mais ser controlados manualmente.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio, a procura e o processo de contrata\u00e7\u00e3o de um ERP passou a ser uma atividade para todo empres\u00e1rio. \u00c9 preciso estar preparado para avaliar a melhor escolha, especialmente em rela\u00e7\u00e3o ao retorno que o investimento ir\u00e1 gerar.<\/p>\n
Neste artigo voc\u00ea vai entender por que aplicar ROI em ERP. Saiba como isso pode ser feito de modo a garantir uma aquisi\u00e7\u00e3o que melhore os resultados da empresa e n\u00e3o prejudique sua sa\u00fade financeira!<\/p>\n
Para come\u00e7ar com uma an\u00e1lise de ROI, primeiro \u00e9 importante entender o que de fato \u00e9 o retorno sobre um investimento. Investimento<\/a> \u00e9 todo gasto feito dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o esperando algum retorno, geralmente financeiro. Dessa forma, a compra de um equipamento, aquisi\u00e7\u00e3o de espa\u00e7o f\u00edsico e a contrata\u00e7\u00e3o de um sistema integrado de gest\u00e3o, todos s\u00e3o uma maneira de investir no neg\u00f3cio.<\/p>\n No caso de um ERP, o retorno deve ser visto, em sua maior parte, como a economia gerada a partir da utiliza\u00e7\u00e3o de um sistema. O objetivo do ERP \u00e9 padronizar e otimizar os processos de uma empresa, atuando como um aliado da gest\u00e3o, que ir\u00e1 reduzir gastos com erros e o uso de recursos desnecess\u00e1rios na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O c\u00e1lculo do ROI em si \u00e9 bastante simples e sua f\u00f3rmula \u00e9 ajust\u00e1vel para ser aplicada em diversas ocasi\u00f5es. A f\u00f3rmula completa pode ser conferida abaixo:<\/p>\n ROI = [(lucro \u2013 investimento) \/ investimento] * 100<\/em><\/p>\n Com esse c\u00e1lculo, o empreendedor descobre o quanto do capital investido foi retornado para a empresa, em um per\u00edodo de tempo determinado. <\/p>\n No entanto, para calcular o ROI em ERP \u00e9 necess\u00e1rio ter alguns cuidados especiais que nem sempre se aplicam a outros casos.<\/p>\n Primeiramente, o lucro<\/a> observado pela compra de um sistema integrado de gest\u00e3o empresarial ser\u00e1 indireto, por meio de economias e\/ou faturamento que n\u00e3o poderia ser realizado de outra forma. Exemplos desses casos s\u00e3o: aumento de vendas por mais disponibilidade de produtos ou aumento de tempo livre do vendedor; o valor financeiro de erros que eram realizados antes da implementa\u00e7\u00e3o do sistema etc.<\/p>\n Dessa forma, em uma situa\u00e7\u00e3o que o ERP implementado reduziu a quantidade de erros na produ\u00e7\u00e3o do produto A, de 10 erros ao m\u00eas para 5, e o custo gerado por cada erro era de R$50,00, o lucro total do m\u00eas gerado pelo ERP foi R$250,00.<\/p>\n lucro = custo do erro * quantidade de erros evitados<\/em><\/p>\n lucro = R$50,00 * 5 = R$250,00<\/em><\/p>\n J\u00e1 no caso do custo, a empresa n\u00e3o pode levar em conta apenas o custo monet\u00e1rio vis\u00edvel de contrata\u00e7\u00e3o do sistema. Toda mudan\u00e7a gera alguma dificuldade e, no caso de uma empresa, essa dificuldade pode ser traduzida em custo adicional.<\/p>\n Complementando o exemplo anterior, digamos que na contrata\u00e7\u00e3o de um ERP foi investido R$100,00 na mensalidade do sistema e mais R$50,00 por treinamento<\/a> realizado com os funcion\u00e1rios (precisando de um total de 2 treinamentos).<\/p>\n Nessa situa\u00e7\u00e3o, o investimento total realizado pela empresa foi a soma dos valores de mensalidade do sistema e treinamentos, totalizando R$200,00.<\/p>\n investimento = mensalidade do sistema + (custo de treinamento * quantidade de treinamentos)<\/em><\/p>\n investimento = R$100,00 + (R$50,00 * 2) = R$200,00<\/em><\/p>\n Ao final do c\u00e1lculo, na situa\u00e7\u00e3o da empresa citada, o empreendedor pode concluir que o retorno sobre o investimento em ERP foi de 25%, sendo um investimento positivo para a organiza\u00e7\u00e3o!<\/p>\n ROI = [( R$250 – R$200,00)] \/ R$200,00 * 100 <\/em><\/p>\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe que precisa avaliar o ROI em ERP e alguns cuidados necess\u00e1rios na aquisi\u00e7\u00e3o de um sistema, que tal conhecer o SAM? O SAM \u00e9 um sistema de loca\u00e7\u00e3o de equipamentos focado em trazer produtividade e efici\u00eancia para as empresas. Entre em contato e descubra como o sistema funciona e como sua empresa pode crescer com tecnologia!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A utiliza\u00e7\u00e3o de ERP, termo em ingl\u00eas para \u201cSistema integrado de gest\u00e3o empresarial\u201d, j\u00e1 deixou de ser uma caracter\u00edstica de grandes empresas. Isso aconteceu porque, independentemente do tamanho do neg\u00f3cio, o empreendedor precisa lidar com informa\u00e7\u00f5es e dados que n\u00e3o podem mais ser controlados manualmente. 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