{"id":653,"date":"2017-10-18T12:11:12","date_gmt":"2017-10-18T15:11:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/?p=653"},"modified":"2018-03-03T11:35:03","modified_gmt":"2018-03-03T14:35:03","slug":"como-fazer-o-calculo-do-roi-direcionado-para-locacao-de-maquinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.samlocacao.com.br\/blog\/gestao-de-empresas\/como-fazer-o-calculo-do-roi-direcionado-para-locacao-de-maquinas\/","title":{"rendered":"Como fazer o c\u00e1lculo do ROI direcionado para loca\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-654\" src=\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/como-fazer-calculo-do-roi-para-aluguel-de-maquinas.jpg\" alt=\"Como fazer o c\u00e1lculo do ROI direcionado para aluguel de m\u00e1quinas\" width=\"100%\" \/><\/p>\n<p>O c\u00e1lculo do ROI \u00e9 um dos recursos que permitem decidir se um investimento vale a pena para a empresa. A sigla significa\u00a0<em>Return Of Investiments<\/em>, ou, em l\u00edngua portuguesa, retorno sobre o investimento. Com essa ferramenta em m\u00e3os, voc\u00ea consegue tomar melhores decis\u00f5es.<\/p>\n<p>Em um mercado cada vez mais competitivo, dif\u00edcil e arriscado, saber exatamente para onde direcionar os recursos da empresa pode ser a diferen\u00e7a entre obter sucesso e ser engolido pelo mercado. Por isso, mais do que uma op\u00e7\u00e3o, o ROI est\u00e1 entre os\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/gestao-de-empresas\/por-que-e-importante-ter-um-controle-de-contas-receber\/\">v\u00e1rios controles<\/a>\u00a0indispens\u00e1veis como requisito de sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio. Confira!<\/p>\n<h2>Afinal, o que \u00e9 o ROI?<\/h2>\n<p>Nem todo investimento alcan\u00e7a um resultado compensador para a empresa. Quando os recursos s\u00e3o limitados, \u00e9 preciso saber exatamente onde aplic\u00e1-los para obter melhores resultados. O ROI \u00e9 justamente a f\u00f3rmula de c\u00e1lculo que permite fazer essa an\u00e1lise.<\/p>\n<p>Trata-se de um par\u00e2metro fundamental n\u00e3o apenas para manter a sa\u00fade financeira da empresa, mas tamb\u00e9m para garantir o aproveitamento do seu\u00a0m\u00e1ximo potencial de expans\u00e3o. Toda decis\u00e3o sobre planos de investimento \u00e9 muito mais assertiva se tomada\u00a0considerando o c\u00e1lculo do ROI.<\/p>\n<h2>Como\u00a0o c\u00e1lculo do\u00a0ROI \u00e9 feito?<\/h2>\n<p>Grosso modo, o ROI \u00e9 o resultado da seguinte opera\u00e7\u00e3o: o ganho obtido com o investimento, menos os gastos feitos com a medida. O resultado equivaler\u00e1 ao total de retorno obtido com o investimento. Para que o c\u00e1lculo fique claro, inicialmente, adotaremos um exemplo simplificado. Em seguida, vamos nos aprofundar nele.<\/p>\n<p>Considerando que voc\u00ea tem uma empresa de alugu\u00e9is de m\u00e1quinas e quer saber se vale a pena comprar uma nova m\u00e1quina, vamos proceder com o c\u00e1lculo, considerando o per\u00edodo de um ano.<\/p>\n<p>Imaginemos que, por m\u00eas, voc\u00ea \u00e9 capaz de alugar a m\u00e1quina por R$ 100,00\u00a0e que ela passar\u00e1 o ano inteiro alugada. Para compr\u00e1-la, voc\u00ea teve que desembolsar\u00a0R$ 800,00 e a\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/manutencao-de-equipamentos\/confira-como-fazer-manutencao-preventiva-de-equipamentos-eletricos\/\">manuten\u00e7\u00e3o<\/a>, em um ano, saiu por R$ 200,00.<\/p>\n<p>Assim, teremos:<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Ganho<\/td>\n<td>Meses<\/td>\n<td>Total<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R$ 100,00<\/td>\n<td>12<\/td>\n<td>R$ 1.200,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Compra<\/td>\n<td>Manuten\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Total<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R$ 800,00<\/td>\n<td>R$ 200,00<\/td>\n<td>R$ 1.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>ROI = Ganhos \u2013 Gastos<\/em><\/p>\n<p>ROI = R$ 1.200,00 \u2013 R$ 1.000,00;<\/p>\n<p>Logo, o ROI \u00e9 de R$ 200,00.<\/p>\n<p>Desse modo, o retorno obtido, no per\u00edodo, foi de R$ 200,00 e, para saber a taxa de retorno, basta fazer o c\u00e1lculo do percentual, ou seja, o quanto esse resultado representa do investimento. Nesse caso, dividimos o valor por R$ 1.000,00 (o valor total do investimento) e multiplicamos por 100 (o percentual do valor investido)\u00a0\u2014\u00a0uma regra de 3 simples, veja:<\/p>\n<p>Taxa de ROI = R$ 200,00 \u00f7 R$ 1.000,00 = 0,2<\/p>\n<p>Taxa de ROI = 0,2 \u00d7 100 = 20%<\/p>\n<p>Nesse caso, sua taxa de retorno de investimento, considerando o per\u00edodo de um ano, foi de 20% sobre o valor investido.<\/p>\n<h2>Como detalhar o c\u00e1lculo?<\/h2>\n<p>O c\u00e1lculo de ROI se popularizou recentemente ao ser usado como indicador em investimentos de marketing digital. Por isso, a maioria das pessoas conhece a f\u00f3rmula que voc\u00ea acabou de compreender.<\/p>\n<p>Contudo, no caso de um investimento em m\u00e1quinas, ele \u00e9 um pouco mais complexo e, agora que fizemos o c\u00e1lculo mais b\u00e1sico, ficar\u00e1\u00a0mais f\u00e1cil explicar como voc\u00ea deve proceder no seu caso. Confira:<\/p>\n<h3>C\u00e1lculo das despesas<\/h3>\n<p>Obviamente, para que efetue um c\u00e1lculo preciso, voc\u00ea precisa considerar todas as despesas envolvidas no seu investimento e, no nosso exemplo, consideramos apenas a manuten\u00e7\u00e3o e o valor de compra. Mas quais os outros gastos envolvidos? Pois bem, existem os diretos e os indiretos. Confira alguns poss\u00edveis nesse caso:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/gestao-de-empresas\/capacitacao-dos-funcionarios-tecnicos-entenda-importancia-de-investir\/\">treinamento<\/a>: essa \u00e9 uma despesa indireta que poder\u00e1 ser necess\u00e1ria na compra de m\u00e1quinas complexas ou de alta tecnologia.\u00a0Mesmo que a alugue, esse conhecimento pode ser necess\u00e1rio para a orienta\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios e a preserva\u00e7\u00e3o do seu patrim\u00f4nio;<\/li>\n<li>ociosidade: se voc\u00ea precisar aguardar um per\u00edodo grande para receber a m\u00e1quina depois de pag\u00e1-la, n\u00e3o vai obter ganhos durante esse intervalo, o que tamb\u00e9m deve ser considerado. Afinal, o dinheiro da compra poderia estar rendendo nesse per\u00edodo;<\/li>\n<li>per\u00edodos de manuten\u00e7\u00e3o: o custo de manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o se refere apenas aos gastos com pe\u00e7as e m\u00e3o de obra, mas inclui\u00a0o prazo em que o\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/equipamentos-para-locacao\/5-equipamentos-de-terraplanagem-que-nao-podem-faltar-para-locacao\/\">equipamento<\/a>ficou parado e n\u00e3o pode ser alugado;<\/li>\n<li>frete: o frete relativo \u00e0 compra da m\u00e1quina pode estar incluso no pre\u00e7o, mas ela tamb\u00e9m precisar\u00e1 ser enviada ao locador\u00a0\u2014\u00a0talvez v\u00e1rios deles em per\u00edodos curtos\u00a0\u2014\u00a0o que envolve os custos de transporte;<\/li>\n<li>juros: para o caso de compra parcelada da m\u00e1quina;<\/li>\n<li>inadimpl\u00eancia: a taxa de inadimpl\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 um custo a ser considerado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esses foram alguns exemplos, mas voc\u00ea n\u00e3o deve se limitar a eles. Dependendo do tipo de m\u00e1quinas que alugue e do modelo de\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/gestao-de-empresas\/gestao-de-contratos-conheca-os-motivos-para-fazer-o-controle\/\">contrato<\/a>\u00a0que firma com seus clientes, \u00e9 poss\u00edvel que existam outros tipos de gastos. Fique atento a cada um deles.<\/p>\n<h3>C\u00e1lculo dos\u00a0ganhos<\/h3>\n<p>Da mesma forma que as despesas, os c\u00e1lculos dos\u00a0ganhos precisam ser detalhados. Nesse caso, n\u00e3o existem muitas varia\u00e7\u00f5es, mas \u00e9 preciso considerar uma com aten\u00e7\u00e3o: a sazonalidade. Dificilmente voc\u00ea vai conseguir uma ocupa\u00e7\u00e3o linear e constante do equipamento, ou seja,\u00a0em alguns per\u00edodos, ele pode ficar ocioso e prejudicar seu resultado.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 passando a trabalhar com uma m\u00e1quina que nunca alugou antes, \u00e9 um pouco mais dif\u00edcil fazer uma previs\u00e3o de receita, pois n\u00e3o h\u00e1 um hist\u00f3rico para an\u00e1lise. Por\u00e9m, mesmo assim, \u00e9 importante tentar prever os per\u00edodos de baixa com a m\u00e1xima precis\u00e3o.<\/p>\n<h3>C\u00e1lculo do\u00a0fluxo<\/h3>\n<p>Esse c\u00e1lculo consiste em determinar o fluxo do investimento ao longo do tempo. Vamos logo para um exemplo para facilitar o entendimento:\u00a0digamos que voc\u00ea investiu R$ 800,00 \u00e0 vista na m\u00e1quina. Nesse caso, no dia 01, voc\u00ea tinha um saldo negativo desse valor. Depois de 29 dias, voc\u00ea finalmente recebeu a m\u00e1quina e precisou arcar com o custo do frete (R$ 150,00). Assim, o seu fluxo do primeiro m\u00eas fica representado da seguinte maneira:<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Descri\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Per\u00edodo<\/td>\n<td>Entrada<\/td>\n<td>Sa\u00edda<\/td>\n<td>Saldo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compra da m\u00e1quina<\/td>\n<td>M\u00eas 01<\/td>\n<td><\/td>\n<td>800,00<\/td>\n<td>(-) 800,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Frete<\/td>\n<td>M\u00eas 01<\/td>\n<td><\/td>\n<td>150<\/td>\n<td>(-) 950,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Para continuar o c\u00e1lculo, basta inserir as novas despesas e ganhos ao longo do tempo:<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Descri\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Per\u00edodo<\/td>\n<td>Entrada<\/td>\n<td>Sa\u00edda<\/td>\n<td>Saldo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compra da m\u00e1quina<\/td>\n<td>M\u00eas 01<\/td>\n<td><\/td>\n<td>800,00<\/td>\n<td>(-) 800,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Frete<\/td>\n<td>M\u00eas 01<\/td>\n<td><\/td>\n<td>150<\/td>\n<td>(-) 950,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Aluguel<\/td>\n<td>M\u00eas 02<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td><\/td>\n<td>(-) 850,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Manuten\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>M\u00eas 02<\/td>\n<td><\/td>\n<td>20,00<\/td>\n<td>(-) 870,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Aluguel<\/td>\n<td>M\u00eas 03<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td><\/td>\n<td>(-) 770,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Manuten\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>M\u00eas 03<\/td>\n<td><\/td>\n<td>20,00<\/td>\n<td>(-) 790,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Aluguel<\/td>\n<td>M\u00eas 04<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td><\/td>\n<td>(-) 690,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Manuten\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>M\u00eas 04<\/td>\n<td><\/td>\n<td>20,00<\/td>\n<td>(-) 710,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Payback<\/h3>\n<p>\u00c9 o c\u00e1lculo do fluxo que permite saber o per\u00edodo necess\u00e1rio para recuperar o seu investimento, que \u00e9\u00a0o payback. Nesse caso, se continuasse inserindo as despesas na tabela anterior, m\u00eas a m\u00eas, e n\u00e3o ocorressem gastos adicionais, no 13\u00b0 per\u00edodo, voc\u00ea obteria o saldo de R$ 30,00, recuperando o seu investimento depois de um ano.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o complicado quanto parece. Al\u00e9m do c\u00e1lculo do ROI, n\u00e3o se esque\u00e7a de acompanhar o aumento do custo de manuten\u00e7\u00e3o, combinando esses dados com o seu retorno de investimento. Assim, fica f\u00e1cil saber a hora de trocar o equipamento.<\/p>\n<p>Ficou alguma d\u00favida? Gostaria de fazer alguma observa\u00e7\u00e3o? Basta deixar seu coment\u00e1rio nesta postagem!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O c\u00e1lculo do ROI \u00e9 um dos recursos que permitem decidir se um investimento vale a pena para a empresa. A sigla significa\u00a0Return Of Investiments, ou, em l\u00edngua portuguesa, retorno sobre o investimento. 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