![\"boas](\"http:\/\/www.sistemalocacaoequipamentos.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/boas-praticas-para-melhorar-a-gestao-financeira-da-empresa.jpg\")
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Em tempos de crise, realizar a gest\u00e3o financeira da empresa t\u00e9cnica e eficientemente garantir\u00e1 n\u00e3o apenas lucros como tamb\u00e9m sua pr\u00f3pria sobreviv\u00eancia no mercado. Diante disso, recursos dispon\u00edveis, despesas, aquisi\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, controle de funcion\u00e1rios e pagamentos de impostos est\u00e3o entre os aspectos que devem ser analisados ao gerenciar o planejamento financeiro.<\/p>\n
Sabendo da import\u00e2ncia de\u00a0uma gest\u00e3o financeira de qualidade para o sucesso da sua empresa, preparamos este artigo com 4 dicas simples para auxiliar voc\u00ea nesse processo. Leia e entenda melhor!<\/p>\n
Para uma boa gest\u00e3o financeira, as palavras de ordem s\u00e3o \u201corganiza\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cplanejamento\u201d. Assim, o primeiro passo \u00e9 organizar seus documentos e contratos, colocando em planilha suas datas de pagamento e recebimento, al\u00e9m de detalhar seus gastos com funcion\u00e1rios e outras despesas funcionais, impostos, manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, bem como valores a serem recebidos.<\/p>\n
Com\u00a0controle sobre seus contratos<\/a>, por exemplo, o administrador saber\u00e1 quais est\u00e3o pr\u00f3ximos do fim, o que possibilitar\u00e1 antecipar uma proposta para renova\u00e7\u00e3o. Desse modo, ao ter esses dados em m\u00e3os, ficar\u00e1 mais f\u00e1cil administrar seus recursos.<\/p>\n Como resultado, voc\u00ea poder\u00e1 fazer o corte de gastos, novas contrata\u00e7\u00f5es e aquisi\u00e7\u00e3o de novos equipamentos, implementando o crescimento da empresa de maneira t\u00e9cnica e consciente.<\/p>\n No ramo de loca\u00e7\u00e3o de equipamentos, h\u00e1 grande dificuldade em estabelecer valores. Para evitar preju\u00edzos, chegar a um pre\u00e7o competitivo e ainda obter lucro, o gestor deve calcular basicamente:<\/p>\n Ap\u00f3s tomar conhecimento dos dados acima, o gestor poder\u00e1 calcular qual o custo da loca\u00e7\u00e3o de cada equipamento. E, ap\u00f3s uma pesquisa de mercado, ter\u00e1 par\u00e2metros para estabelecer o lucro esperado e um pre\u00e7o capaz de competir com a concorr\u00eancia.<\/p>\n Manter um controle rigoroso do fluxo de caixa pode garantir o crescimento da sua empresa e at\u00e9 mesmo a sua manuten\u00e7\u00e3o no mercado. Mas o que \u00e9 fluxo de caixa? De maneira bem simplista, fluxo de caixa \u00e9 o detalhamento peri\u00f3dico de\u00a0entradas e sa\u00eddas<\/a>\u00a0analisadas em um determinado per\u00edodo (semana, m\u00eas, ano…).<\/p>\n Mas por que esse controle \u00e9 importante? Como sabemos, os neg\u00f3cios n\u00e3o t\u00eam um linear, ou seja, eles oscilam em per\u00edodos. Por exemplo: pode ocorrer de a empresa ter ganhos bem superiores aos seus gastos em um m\u00eas e o gestor adquirir novas m\u00e1quinas.<\/p>\n Por\u00e9m, como no m\u00eas seguinte os ganhos s\u00e3o previsivelmente menores em raz\u00e3o de um per\u00edodo de f\u00e9rias, al\u00e9m de haver\u00a0impostos a pagar<\/a>, a aquisi\u00e7\u00e3o levar\u00e1 a empresa ao vermelho, mesmo feita em um per\u00edodo de lucro.<\/p>\n Por isso, isolados, dados de ganhos, perdas e custos s\u00e3o apenas uma ilus\u00e3o de controle. Uma gest\u00e3o financeira eficiente mant\u00e9m rigoroso dom\u00ednio do fluxo de caixa, pois analisa esses dados no contexto peri\u00f3dico da sazonalidade.<\/p>\n A administra\u00e7\u00e3o financeira depende do controle de v\u00e1rios setores da empresa \u2014 desde o setor de Recursos Humanos, passando pelo Marketing, at\u00e9 o contrato final com clientes. Por isso, gerir todos esses campos da sua empresa se tornar\u00e1 mais f\u00e1cil e eficiente se for implementado um\u00a0software de qualidade<\/a>,\u00a0que consolide informa\u00e7\u00f5es contratuais, de faturamento e de fluxo de caixa, ajudando a atingir os resultados desejados.<\/p>\n Como vimos, a gest\u00e3o financeira da empresa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples, mas, com essas dicas pr\u00e1ticas, o gestor conseguir\u00e1 desenvolver suas atividades de maneira mais segura com atitudes efetivas, obtendo melhores lucros e um crescimento s\u00f3lido para sua empresa.<\/p>\n2. Saiba exatamente o custo do seu servi\u00e7o<\/h2>\n
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3. Controle rigorosamente o fluxo de caixa<\/h2>\n
4. Utilize um software de gest\u00e3o financeira<\/h2>\n